Organisatorische Praktiken

User Stories

  1. Du kannst den Aufbau einer User Story wiedergeben und User Stories formulieren.
  2. Du kannst abgrenzen, zu welchen Zwecken Story Points hilfreich sein können und für welche Zwecke sie ungeeignet sind.
  3. Du kannst die sechs INVEST-Kriterien für eine gute User Story benennen, deren Bedeutung erklären und sie anwenden.
  4. Du kannst das Planning-Poker-Verfahren zur Schätzung von Story Points erklären und im Team anwenden.
  5. Du kannst User Stories anhand der vier Quadranten (Eisenhower-Matrix; definiert durch die Achsen Kosten und Wert) im Rahmen des Planning Game priorisieren.

Unterlagen

Scrum

  1. Du kannst die Rollen Developer, Product Owner und Scrum Master und ihre Verantwortlichkeiten erklären.
  2. Du kannst Zusammensetzung, Grösse und Eigenschaften eines Scrum-Teams wiedergeben und begründen.
  3. Du kannst begründen, warum nicht die gleiche Person als Scrum Master und als Product Owner tätig sein soll.
  4. Du kannst die Aufgaben eines Sprints den verantwortlichen Scrum-Rollen und Scrum-Events zuordnen.
  5. Du kannst die drei Hauptartefakte von Scrum mit Zweck und Zustandekommen benennen und erklären.
  6. Du kannst unterscheiden welche Aspekte der agilen Softwareentwicklung Scrum vorgibt und offen lässt.

Unterlagen